Comments for Rune Hansen

Comment on Afmatning øger efterspørgsel på salgstræning by Leon Birdi

Leon Birdi — Thu, 26 Feb 2009 20:01:58 +0000

God artikel - og der er mere inspiration hos mig på www.birdi.dk

Comment on Kender du en god coach? by admin

admin — Sat, 06 Dec 2008 10:37:57 +0000

Hej Søren ! Det er du meget velkommen til at skrive en artikel om. Send den til info(a)rune-hansen.dk

Comment on Kender du en god coach? by Christian Kjær

Christian Kjær — Sun, 16 Nov 2008 19:24:40 +0000

Hvilken Coach eftersøger du?

Comment on Salgspræsentation by Steen Fauerby

Steen Fauerby — Wed, 29 Oct 2008 09:42:38 +0000

Du beskriver EFU-modellen.
Kender du noget til dens oprindelse? Hvem udviklede/opfandt den?
Det kunne jeg godt tænke mig at vide mere om.
Venlig hilsen
Steen Fauerby

Comment on Kender du en god coach? by Martin Hansen Andersen

Martin Hansen Andersen — Wed, 22 Oct 2008 08:30:33 +0000

Maven knuger sig sammen, hjertet dunker, du bliver utilpas
og du har svært ved at fokusere dine tanker konstruktivt.

Genkender du disse eller oplever du andre følelsesmæssige ubehag,
når du skal til at ringe til nye kundeemner? Så læs videre…

Med baggrund i mit virke som terapeut og coach har jeg udviklet
et værktøj til sælgere.
Et værktøj som markant kan reducere og i mange tilfælde helt eliminere, de følelsesmæssige ubehag sælger og iværksættere oplever ved det opsøgendesalg.

Læs mere om det her…
http://www.solidfoundation.dk/telefonsalg

Allervenligst
Martin Hansen Andersen
http://www.solidfoundation.dk

Comment on Kender du en god coach? by Piet Christiansen

Piet Christiansen — Fri, 26 Sep 2008 13:22:13 +0000

Proev Paul Nolan fra Kommunikationsforum/Adecco

Comment on Kender du en god coach? by Søren Heissel

Søren Heissel — Wed, 06 Aug 2008 20:20:09 +0000

Såfremt det er businesscoaching der efterspørges fortæller jeg gerne om mine resultater inden for coaching af sælgere og salgsledere.

Venlig hilsen
Søren Heissel
http://www.implemind.dk

Comment on Kender du en god coach? by Søren Heissel

Søren Heissel — Wed, 06 Aug 2008 20:18:41 +0000

Såfremt det er businesscoaching der efterspørges fortæller jeg gerne om mine resultater inden for coaching af sælgere og salgsledere.

Venlig hilsen
Søren Heissel

Comment on Sparringspartner by Bo Otterstrøm

Bo Otterstrøm — Fri, 25 Jul 2008 09:34:23 +0000

Jeg vil give dig helt ret!
Uden en god sparring kan det være svært at yde det optimale. Dette gælder både for både ansatte og ledere i alle virksomheder, og det der kan undre er, at fokus ofte ender på helt andre ting..
En god sparring kan være sparring med kolleger i hverdagen – denne form kan give et umiddelbart udbytte i form af bedre arbejdsklima og en højere grad af kreativitet end hvis hver enkelt medarbejder ”bare” passede sit job. Den interne sparring er vigtig for at fastholde nogle gode sociale relationer på arbejdspladsen.

For mange ledere og mellemledere kan en ekstern sparring være guld værd! Det er dog ikke alle virksomheder der er klar over det potentiale der kan ligge i en god ekstern sparring – og nogen er måske lidt bange for at ”åbne døren for meget” af hensyn til f.eks. konkurrenceforhold og måske en ubevidst frygt for, hvad andre skulle mene om de problemstillinger, der nu engang er i ens virksomhed. En god og konstruktiv sparring vil kunne løse op for mange problemstillinger og vil kunne hjælpe til at komme vide på et konstruktivt og fornuftigt grundlag – forudsætningen er, at tilliden mellem parterne er i orden og at man udviser 100% loyalitet og åbenhed!

Mange mellemledere ville kunne udvikle sig selv og dermed deres virksomhed langt bedre end de gør i dag, hvis de tør! Det kan være svært at gå til den øverste ledelse for at ”bede om lov” til at hyre en ekstern sparringpartner! Mange har langt lettere ved at formulere ønsker om deltagelse i kurser af forskellig art, fordi det umiddelbart kan sandsynliggøres at man her får et direkte brugbart værktøj i form af viden der kan omsættes direkte i virksomheden. Min påstand er, at der er mange mellemledere der vil kunne få et langt større udbytte af sparring – en sparring der kan udvikle den enkelte person og være med til at sikre motivation og samtidig vil give vedkommende nogle værktøjer der gør ham/hende i stand til langt bedre at kunne overskue problemstillinger samt at tage bedre hånd løsningen af dem.

Virksomhedsrådgiveren fungerer i dag som sparringpartner for ledelse og bestyrelse i virksomheder, men har også plads og mulighed for sparring med mellemledere i virksomhederne. Min anbefaling er, at hvis man som mellemleder går rundt med nogle uløste problemer, nogle formodninger om at tingene måske kunne gøre på en anderledes og bedre måde, men at man ikke lige kan se eller udtrykke hvordan, så skal man kontakte en professionel sparringpartner for at komme videre på en konstruktiv måde. Sparringpartneren kan i mange tilfælde hjælpe med at præsentere behovet og mulighederne for ledelsen og dermed være medvirkende til at skabe en bedre arbejdsplads.

Venlig hilsen

Bo Otterstrøm
www.virksomhedsraadgiveren.dk - www.virkdom.dk

Comment on rune-hansen.dk er en realitet by Af Henrik Haldbo Pedersen

Af Henrik Haldbo Pedersen — Tue, 15 Jul 2008 08:12:39 +0000

Antallet af salgskurser har aldrig været større og mere sammensat. Markedet for konsulentvirksomheder er en jungle at finde rundt i. Faren for at fare vild i den tætte bevoksning af mere eller mindre gode salgskurser, gør at det kan være svært - for den enkelte virksomhed -, at få øje på den helt rigtige løsning med det ønskede indhold. Derfor synes jeg at rune-hansen.dk er en genial idé. Runes blog kan bidrage med, at kortlægge junglen og gøre den overskuelig, så kunderne undgår at fare vild eller falde i fælderne der måtte være.

MERSA hjælper virksomheder med at skabe mersalg og tilfredse kunder. Kvalitet, kundetilfredshed og troværdighed er grundlæggende for MERSA og dermed kernen i alle vores aktiviteter.